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Observatoire de Nice. Etude de faisabilité et de programmation pour la réalisation d'un pôle de culture scientifique. 1. Faisabilité
Auteur : Menighetti programmation
Editeur : S.L : S.N Date : Juillet 2022 [version corrigée, dossier n.1560-1b, transmise en Août 2022 , ] Pagination : 1 vol. (35 p.) Cote : W159 / OCA-NI-010262 Mis en ligne le : 09/11/2022 (programme de numérisation 2022-2023)
Note : version provisoire = reprogr. en n. et b. ________________________
Condition d'accès : doc. numérisé à des fins de conservation uniquement (accès réservé au service) .
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Description : Etude de faisabilité d'un pôle de culture scientifique sur le site de Nice Mont-Gros : recensement et analyse des études engagées ; élaboration d'un préprogramme sur la base des besoins identifiés ; construction de scénarios sur l'utilisation possible du site. Cette étude fait partie d'un ensemble composé de 6 volumes (n. 1560-1. Etude de faisabilité, Juillet 2002 - n. 1560-1b. Etude de faisabilité (document corrigé), Août 2002 - n.1560-2. 2. Scénarios de réutilisation et d'implantation , octobre 2002 - n.1560-2b. 2. Scénarios de réutilisation et d'implantation [doc.corrigé], octobre 2002 - n.1650-3. 3. Programme, décembre 2002. - n.1560 [-4]. Dossier de synthèse, juin 2003)
Sommaire : Préambule (p.1) - A. ANALYSE ET EVALUATION DES ETUDES ENGAGEES (p.2) - 1. l'activité scientifique (p.3) - 1.1 La recherche scientifique (p.4) - 1.2 Les pratiques amateurs (p.5) - 1.3 La formation (p.6) - 2. Le Patrimoine (p.7) - 2.1 Les bâtiments et les grands instruments (p.8) - 2.2 Les petits instruments (p.9) - 2.3 Les fonds documentaires et les travaux (p.10) - 2.4 La végétation et les espaces extérieurs (p.11) - 2.5 Les paysages (p.12) - 3. L'animation (p.13) - 3.1 Les visites [l'animation] (p.14) - 3.2 Les manifestations ponctuelles (p.15)- 3.3 Les conférences / débats (p.16)- 3.4 La logistique (p.17) -B. PREPROGRAMMES (p.18 ) - 1. Préprogramme pour la recherche (p.19) - 2. Préprogramme pour le projet muséal (p.20) - 2.1 Quel concept pour le projet muséal ? (p.20) - 2.2 Quelle définition pour le projet scientifique ? (p.22) - 2.3 Les grandes options du programme (p.24) - 2.4 Descriptif détaillé des surfaces (p.27) - C. PISTE DES SCENARIOS (p.28) - 1. Hypothèses pour bâtir des scénarios (p.29) - 1.1 L'accès au site et l'accueil (p.30) - 1.2 Le stationnement (p.31)- 1.3 La visite (p.32) - 1.4 L'administration (p.33) - 1.5 La restauration (p.34) - 2. Les scénarios proposés (p.35) - 2.1 Scénario de mise en service rapide [p.36] - 2.2 Scénario de développement [p.37]
Cartes , plans et schémas : Les bâtiments du Mont-Gros (p.8) ; schéma de fonctionnement [entre p.25 et 26] ; hypothèses d'accessibilité, accueil [p.30 en regard] ; hypothèses pour le stationnement [p.31 en regard] : 1. funiculaire - 2. accès routier ; hypothèses pour la visite de base (p.32 en regard) ; hypothèses pour l'administration (p.33 en regard) ; hypothèses pour la restauration (p.34 en regard) ; scénario de mise en servie rapide [p.36] ; scénario de développement [p.37]
Mots clés : Observatoire de la Côte d'Azur (OCA) -- Nice (France) -- Visites touristiques -- Gestion / Observatoire de Nice -- Visites touristiques -- Gestion / Observatoire de la Côte d'Azur (OCA) -- Nice (France) -- Accueil des publics / Observatoire de Nice -- Accueil des publics / Observatoire de la Côte d'Azur (OCA) -- Nice (France) -- Patrimoine / Observatoire de la Côte d'Azur (OCA) -- Nice (France) -- Sightseeing business -- Management / Observatoire de Nice -- Sightseeing business -- Management / Museum visitors
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